SUCCESSFUL CASES
成功案例
案例名称: (物流)医药物流解决方案
  • 用户简介
  • 项目背景
  • 方案特点
  • 产品简介

    ·物流供应链效率低下,很多发展中国家医药制造业物流的费用率为超过10%,而净利润率却低于1%。原因是配送网络单一,配送网络主要从以前的药品进、销的路线和节点演化,分布不合理,没有从整体的规划配送网络的角度设计,而且医药物流企业采用的是仓库、车辆和人员的堆积方式,实现以人工为主的商品储运,人员素质不高,药品配送存在成本极高,利润极低,医药资源不均衡,管理混乱的严峻问题。


    ·目前大部分国家和地区医药流通领域基础设施与装备管理相对落后,医药行业企业内在质量差、运作效率低,多为粗放经营,缺少医药物流管理系统,也缺少医药物流网络体系、增值服务。


    ·信息化能力低下,医药物流信息化建设落后,医药物流企业在物流建设中均以单个物流企业为主体,呈现点多,规模大,投资大,但是没有统一平台进行信息的共享,形成大量的“孤岛”“烟囱”系统。缺乏连接区域内的医疗卫生机构基本业务信息系统的数据交换和共享平台,实现不同系统间进行信息整合的基础和载体。现代化物流对医药物流提出了更高的要求,要求信息系统能够通过互联互通、信息共享消除供应链上下游的信息障碍。


    ·医药物流的中间环节过多,药品流通环节的层层加价,造成现在医药价格的虚高。药品流通的仓储和配送管理混乱现象比较常见,造成送达不及时,不准确,上下游供求信息不对称等等情况,极大的浪费的药品资源。医疗资源分配不均衡,边远地区缺医少药,传染病、流行病发病率偏高等问题。

    随着以上的问题逐步突出,医药物流企业希望进一步降低物流成本,提升利润空间,市民希望医药价格降低。政府也加强了医药物流的监管力度。全球医药物流信息化近些年来一直处于快速发展中,呈现整体上升的势头,引入云计算,物联网,先进的ICT等新技术,依托先进的物流管理信息系统及设备,有效整合医药供应链上下游资源用现代医药物流实现自动化、信息化、效益化,是医药物流的必然趋势。


    医药物流子方案的应用场景包括药品从生产企业通过供应链到达终端消费过程的全过程。


    ·平台:建立医药物流信息交互平台-“医云”平台,实现车、药、路、人、仓储信息的充分共享,并提供基于这些数据进行数据挖掘和商务智能等应用。


    ·仓储管理:基于声、光、机、电、移动计算等各项先进技术,建立全自动化的物流存储配送中心,实现局域内的物流作业的智能控制、自动化操作的网络。使整个物流作业系统与环境完全实现了全自动与智能化。


    ·运输管理:建立智能配送的可视化管理网络,这是基于GPS卫星导航定位,对物流车辆配送进行实时的、可视化的在线调度与管理的系统。很多先进的物流公司都建立与配备了这一网络系统,以实现物流作业的透明化、可视化管理;

    ·追溯与防伪:基于RFID等技术建立的产品的智能可追溯网络系统。这些智能的产品可追溯系统为保障药品安全提供了坚实的物流保障。


    ·药监管理:基于医云平台建立国家或区域药品管理系统,以及医院药品库存管理系统,实现,综合药品库存分布及流通信息,提供决策支持。


    ·医药物流搭载在医云平台上,实现药品从生产厂商到最终消费者的全过程跟踪,有效的遏制假药泛滥。即使出问题,可能有效的追溯到问题药品的产地以及在市场上的去向。


    ·利用成熟的物联网和医云平台多个功能强大的能力引擎,实现平台上系统的信息共享,可视化流程定制,可移动性,数据挖掘和商务智能。实现人流,物流,资金流及信息流的智能管理。


    ·通过医药物流平台将生产商、服务商和终端客户结合起来,通过整合资源、提高医疗效率和服务水平,实现强强联合,提高医疗效率、降低物流成本,实现零距离采购而让三方都获得超值回报。


    ·使物流配送系统与各大医院对接,获取配送信息,同时还得与各大制药企业对接,获取药品信息,最终形成一个药品配送平台。使医药物流配送的企业形成规模、降低成本的同时,最大限度地提高药品流通效率。


    ·实现医药流通企业、供应链上下游企业,以及卫生监管部门、医疗单位、医护人员、患者之间,建立包含人际交流、信息交流、商业交流等一系列联系,为医疗信息化管理和现代医药物流供应链管理提供技术支撑。达到对医疗资源的有效协同、管理,实现医疗信息化水平的提升。